Реферат на тему Трудовой коллектив и управление им

Содержание


Введение 3
Глава 1. Понятие трудового коллектива и его виды 5
1.1. Понятие трудового коллектива 5
1.2. Виды трудовых коллективов 6
Глава 2. Управление трудовым коллективом 8
2.1. Основы управления коллективом 8
2.2. Эффективное управление коллективом 10
Заключение 14
Список используемой литературы 16

Введение

В данной работе рассматривается тема: «Трудовой коллектив и управление им».
Трудовой коллектив – группа людей, объединенных одной трудовой и профессиональной деятельностью, местом работы или принадлежностью к одному предприятию, учреждению, организации. От состава коллектива зависит трудовой процесс, статусные характеристики группы в целом, условия труда (как психологические, так и профессиональные). Трудовой коллектив устанавливает внутригрупповые нормы, ценности и продуцирует определенную культуру.
Под трудовым коллективом понимается профессиональная группа людей, работающих на одном предприятии или в организации. Коллектив состоит из всего штатного состава организации и включает как управленческий состав, так и рядовых сотрудников. Коллектив подразделяется на небольшие коллективы внутри предприятия – коллективы отделений, подразделений и т. д. Формирование комфортных психологических условий и привязанности к предприятию зависит от того, насколько коллектив сплочен и не противодействуют ли друг другу малые коллективы. Корпоративность в коллективе является одним из важнейших условий успешного функционирования предприятия.
Цель работы – выявить сущность трудового коллектива и управления им.
Объект исследования – трудовой коллектив.
Предмет исследования – сущность трудового коллектива, его разновидности и их особенности, базовые основы управления коллективом, эффективное управление коллективом.
Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
– дать понятие трудового коллектива и охарактеризовать его виды;
– рассмотреть управление трудовым коллективом.
Коллективным трудом можно добиться гораздо больших результатов, чем разрозненной работой такого же количества людей. Это происходит благодаря огромному потенциалу трудового коллектива.
Однако такой потенциал может проявиться только тогда, когда коллектив полностью сформировался и приобрел все присущие ему свойства и качества, а также, когда менеджер эффективно управляет действиями как каждого члена, так и коллектива в целом. Потому актуальность темы работы не вызывает сомнений.
Возросший профессиональный уровень трудящихся заметно облегчает организацию и координацию работы коллектива. Менеджер, основываясь на компетентности сотрудников, может делегировать им часть управленческих функций, или создавать из соответствующих специалистов целевые группы для решения сложных профессиональных проблем, или расширить круг вопросов, решение которых возможно на основе самоуправляемости. Это, конечно, не сокращает рабочего времени менеджера, но освобождает его от рутинной, второстепенной по важности работы, позволяет уделять больше внимания самому трудовому коллективу и каждому работнику в отдельности.
Трудовой коллектив сможет раскрыть свой потенциал полностью в том случае, если менеджер будет планировать его работу, начиная с ротации кадров и до мельчайших вопросов организационного и мотивирующего характера. В зависимости от вида коллектива и его состава менеджер должен создать надежную и ненавязчивую систему контроля за работой и выявлять отношение к делу всех членов коллектива.
Рассмотрим подробнее трудовой коллектив и управление им.




Глава 1. Понятие трудового коллектива и его виды

1.1. Понятие трудового коллектива

Чтобы эффективно управлять коллективом, необходимо знать, что такое коллектив, как он формируется и развивается, какие бывают коллективы.
Трудовой коллектив – это группа трудящихся людей, объединенных общей работой, интересами и целями. Условия существования человека заставляли его работать сообща там, где один человек физически не мог выполни