+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Форма выхода предприятий на мировой рынок

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Тема:
Форма выхода предприятий на мировой рынок
Тип:
Курсовая работа
Объем:
29 с.
Дата:
18.06.2014
Идентификатор:
idr_1909__0008127
ЦЕНА:
435 руб.

392
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Форма выхода предприятий на мировой рынок - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, курсовую, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать курсовую Форма выхода предприятий на мировой рынок у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Форма выхода предприятий на мировой рынок по предмету ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Форма выхода предприятий на мировой рынок (предмет - ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ) - пишите.

Фрагмент работы:





Тема: «Форма выхода предприятий на мировой рынок»
Содержание


Введение 3
Глава 1. Формы выхода предприятия на мировой рынок и стратегия международной деятельности фирмы 5
1.1. Понятие и формы выхода предприятия на мировой рынок 5
1.2. Внешнеэкономическая политика предприятия 8
Глава 2. Формы выхода и стратегия международной деятельности ОАО «НЛМК» 14
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «НЛМК» 14
2.2.Общая характеристика стратегии международной деятельности ОАО «НЛМК» 16
Глава 3.Основные направления совершенствования международной стратегии ОАО «НЛМК» 23
Заключение 26
Список используемой литературы 28
Введение

Внешнеэкономическая деятельность реализуется как на уровне государства, так и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. В первом случае внешнеэкономическая деятельность направлена на установление межгосударственных основ сотрудничества, создание правовых, торговых и политических механизмов, стимулирующих развитие и повышение эффективности внешнеэкономических связей. Рациональная внешнеэкономическая политика государства может привести к повышению темпов роста национального дохода, ускорению научно-технического прогресса, повышение концентрации производства и эффективности капитальных вложений. Предприятием является хозяйствующий субъект, который на основе использования экономических ресурсов производит и реализует товары, выполняет работы, оказывает услуги. Внешнеэкономическая деятельность предприятия – это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной интеграцией и кооперацией, экспортом и импортом товаров и услуг, выходом на внешний рынок.
На уровне предприятия внешнеэкономическая деятельность направлена на заключение и исполнение контрактов с иностранными партнерами. Внешнеэкономическая деятельность является составной частью всей работы большинства предприятий России. Развитие внешнеэкономической деятельности дает предприятию новые возможности, такие как использование преимуществ международной кооперации производства и свобода в принятии решений для осуществления своих производственных задач. Для российских предприятий это такие задачи, как: свободный выбор производственных ресурсов с опорой на возможности мирового рынка; свобода выбора направлений и форм реализации произведенной продукции с максимальной прибыльностью; свобода выбора производственного партнера по кооперации, в наибольшей степени отвечающего экономическим интересам предприятия; свобода выбора путей и возможностей повышения технического уровня производства и конкурентоспособности производимой продукции, укрепления экспортного потенциала; включаясь в международную кооперацию производства, предприятие становится участником международного воспроизводственного процесса как единого целого, отдельные элементы которого взаимосвязаны и взаимозависимы. Это создает основу для экономической стабильности отдельных его звеньев. Отличия внешнеэкономической деятельности предприятия от внутрихозяйственной заключаются в том, что внешнеэкономическая деятельность осуществляется на валютной основе, регулируется специальными мерами государства. На внешнеэкономическую деятельность предприятия оказывает влияние уровень развития и стабильность национальной экономики, система мировых цен, а также правовая система собственной страны и правовые системы стран, в которых предприятие осуществляет внешнеэкономическую деятельность.
Целью работы является раскрытие вопросов форм выхода предприятий на мировой рынок.
Исходя из поставленной цели, задачами написания курсовой работы являются: составить организационно-экономическая характеристика ОАО «НЛМК»; дать общую характеристику внешнеэкономической деятельности ОАО «НЛМК»; определить основные направления совершенствования внешнеэкономической деятельности ОАО «НЛМК»
Предмет исследования – форма выхода предприятий на мировой рынок
Объект исследования – ОАО «НЛМК».
Работа состоит из содержания, введения, трех глав, заключения и списка литературы и приложений. Работа написана на основе годовых отчетов о деятельности ОАО «НЛМК» за 2012-2014 год и трудов отечественных авторов по курсу внешнеэкономической деятельности.

Глава 1. Формы выхода предприятия на мировой рынок и стратегия международной деятельности фирмы

1.1. Понятие и формы выхода предприятия на мировой рынок

Предприниматель, прежде всего, озабочен тем, чтобы реализовать свою продукцию, чтобы производить товары, пользующиеся спросом. Поэтому вопросы расширения сферы сбыта и изготовления требуемых изделий постоянно занимают его мысли. При этом он всегда исходит из конкретных условий собственного предприятия, которые определяют возможности производства мебели с заданными функционально-качественными показателями, в определенном объеме. Какие обстоятельства могут побудить предпринимателя думать о выходе на внешний рынок?
– Предприятие успешно развивается, товары на отечественном рынке пользуются спросом.
– Существует хороший опыт реализации продукции на внутреннем рынке, хорошо налажен внутренний сбыт.
– Сервисное обслуживание хорошо организовано и количество претензий от покупателей минимально.
Появляется желание:
– продавать изделия и предлагать услуги на внешнем рынке;
– обеспечить надежное существование предприятия;
– дать предприятию дополнительную возможность расти;
– поднять престиж/имидж предприятия;
– сравнивать свои силы с зарубежной конкуренцией;
– изучать зарубежный опыт и совершенствовать свое производство;
– построить свой бизнес так, чтобы он был менее уязвим от региональных кризисов;
– открыть для себя дальнейшие возможности взаимовыгодного кооперативного международного сотрудничества.
Как мы видим, существует ряд необходимых предпосылок для выхода на внешний рынок, а также обязательное желание со стороны предпринимателя, руководителя предприятия. Большую роль также могут сыграть личные контакты, связи за рубежом. Стратегия выхода на рынок определённой страны с определённым товаром является одной из наиболее распространённых стратегий международного маркетинга. В зависимости от принятой стратегии формулируются мероприятия маркетинговых программ. Они могут быть ориентированы: на максимум эффекта независимо от степени риска; на минимум риска без ожиданий большого эффекта; на различные комбинации этих двух подходов[4, с. 133].
Приняв решение выйти на внешний рынок, фирма должна выбрать наилучшую для данной ситуации стратегию маркетинга. Существуют три возможные стратегии выхода на зарубежный рынок:
экспорт;
совместная предпринимательская деятельность;
прямое инвестирование.
Стратегия экспорта, в свою очередь, возможна в двух вариантах: на основе косвенного и на основе прямого экспорта. Косвенный экспорт может осуществляться: через отечественного купца-экспортёра; через отечественного агента по экспорту; через отечественную кооперативную организацию
Прямой экспорт может осуществляться: через экспортный отдел, находящийся в собственной стране; через сбытовое отделение или филиал за рубежом; через зарубежных дистрибьюторов или агентов.
Стратегия совместной предпринимательской деятельности может быть использована в четырёх разновидностях: лицензирование; подрядное производство; управление по контракту; предприятия совместного владения.
И, наконец, стратегия прямого инвестирования имеет на вооружении такие два способа: создание за рубежом сборочных предприятий; создание за рубежом производственных предприятий.
Международная деятельность фирмы – это деятельность по экспорту и импорту товаров, капиталов, технологий, услуг, осуществление совместных с другими странами проектов, интеграционные процессы в различных сферах.
Стратегические цели экспортера:
расширение производства, увеличение прибыли за счет захвата новых рынков за рубежом;
достижение экономии на масштабе производства;
увеличение прибыли за счет использования сравнительных преимуществ других стран;
увеличение валютных ресурсов фирмы.
Стратегические цели импортера:
модернизация и расширение производственной базы фирмы;
достижение экономии н