Реферат на тему Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации

Содержание


Введение 3
§ 1. Методы изучения затрат рабочего времени 6
1.1. Классификация затрат рабочего времени 6
1.2. Общая характеристика методов исследования затрат рабочего времени 10
1.3. Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени 15
§ 2. Содержание труда персонала организации 19
Заключение 28
Список используемой литературы 30
Приложение 1. Схема классификации затрат рабочего времени по отношению к предмету труда 31
Приложение 2. Классификация методов изучения затрат рабочего времени 32
Приложение 3. Разновидности фотографии и хронометража 33
Приложение 4. Типология понятий "Организация труда" 34
Приложение 5. Сущность и содержание организации труда 35
Приложение 6. Система организационных элементов на предприятии 36


Введение

В данной работе рассматривается тема "Изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации".
Производственный процесс можно рассматривать как процесс увеличения затрат времени на изготовляемую продукцию. В связи с этим первый вопрос, который возникает при организации труда, состоит в том, чтобы определить, какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму. Важно также определить эффективность использования фондов времени работников и оборудования. Все эти вопросы решаются исходя из классификации затрат рабочего времени.
Что касается содержания труда персонала, можно выделить три вида определений по количеству элементов, составляющих содержание организации труда:
1) в узком смысле, когда к. элементам организации труда относят лишь те, которые прямо и непосредственно в полном объеме образуют ее содержание;
2) в широком смысле, когда к содержанию организации труда относят еще и элементы, лишь частично имеющие отношение к ней на рассматриваемом уровне, а в другой своей части относящиеся к организационной системе более высокого уровня;
3) в расширительном смысле (неправомерное определение), когда перечень элементов выходит за пределы понятия в широком смысле, т. е. при включении в содержание организации труда элементов, к ней не относящихся (например, механизации, автоматизации и т.д.). А такие определения нередко можно встретить в литературе.
Содержание организации труда на производстве может быть сгруппировано в следующие элементы:
- Разделение труда - это его обособление, установление каждому работнику, их группам и подразделениям обязанностей, функций, сферы действия.
- Кооперация труда заключается в установлении системы производственной взаимосвязи и взаимодействия между работниками, их группами и подразделениями. Разделение и кооперация труда являются исходным пунктом организации любого конкретного труда. Они представляют собой процесс неразрывный: разделяя труд, одновременно устанавливают и его кооперацию.
- Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующих оснащения и планировки. Оснащение рабочего места средствами производства технологическим оборудованием, технологической оснасткой, средствами подачи на рабочие места сырья, материалов, энергоносителей - относится к технической подготовке производства. Но вот обеспечение рабочего места организационной оснасткой, средствами связи, сигнализации, освещения, поддержания необходимых условий труда - это более организационная, чем техническая сторона. Планировка рабочего места - компоновка, размещение всех предметов оснащения, исходя из требований удобства работы, это задача организационная.
- Организация обслуживания рабочего места как элемент организации труда по своему существу является кооперацией труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений. Специфичность ее состоит в том, что для организации обслуживания рабочих мест необходимо решать четыре взаимосвязанные задачи: установить для каждого рабочего места виды обслуживания, в которых они нуждаются, нормы и регламент обслуживания, закрепить каждую функцию обслуживания за определенными исполнителями или подразделениями.
- Установление приемов и методов труда. Любая производственная операция или работа могут быть выполнены с разной степенью умелости, с большим или меньшим количеством движений, с разной затратой времени и физиологической энергии. Обеспечение наиболее экономного выполнения каждого действия, приема, операции и работы в целом - это чистая сфера организации труда, ее важнейший элемент.
- Установление норм труда, которые разрабатываются для конкретных производственных условий, если меняются условия, то должны изменяться и нормы. Нормирование труда занимает особое место среди элементов организации труда: будучи необходимой частью организации труда, нормы одновременно являются элементами планирования и оплаты труда. Нормы лежат также в основе расчета сдельных расценок оплаты труда.
- Планирование и учет труда осуществляются для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, расчета фонда заработной платы, для определения правильных пропорций в затратах труда. Учет и анализ труда представляют материал для совершенствования трудовых процессов.
Указанные элементы относятся к организации труда на уровне предприятия и его подразделений. Другие элементы относятся, наряду с названными, к понятию "организация труда" в широком смысле. Среди них:
- создание благоприятных условий труда;
- подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников;
- установление форм и систем оплаты труда, условий стимулирования и ответственности;
- поддержание высокой дисциплины труда, трудовой активности и творческой инициативы.
Схематично сущность и содержание организации труда на предприятии показаны в Приложении 5.
Эффективный производственный менеджмент невозможен без четкой организации труда. Организация труда должна базироваться на достижениях науки, отечественном и зарубежном опыте, обеспечивать повышение производительности труда.
Рассмотрим подробнее изучение затрат рабочего времени и содержание труда персонала организации.

§ 1. Методы изучения затрат рабочего времени

1.1. Классификация затрат рабочего времени

Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Основой этих классификаций является выделение двух составляющих: времени осуществления производственного процесса (или функционирования данного элемента производства) и времени перерывов. Классификация по отношению к предмету труда (Приложение 1) является также и классификацией по отношению к производственному процессу, ибо в данном случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда. На основе этой классификации устанавливается состав затрат времени, включаемых в нормы.
При расчете норм труда устанавливаются затраты рабочего времени: подготовительно-заключительного, оперативного, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности и регламентированных (нормированных) перерывов.
Подготовительно-заключительное - это время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием: получение инструмента, приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом, инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; снятие приспособлений и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации. Его особенностью является то, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию. В некоторых производствах подготовительно-