Контрольная на тему Компетенции современного руководителя - взгляд из настоящего в будущее
ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:
165
руб.
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.
Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
Компетенции современного руководителя - взгляд из настоящего в будущее - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Компетенции современного руководителя - взгляд из настоящего в будущее у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Компетенции современного руководителя - взгляд из настоящего в будущее по предмету ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С МОЛОДЕЖЬЮ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Компетенции современного руководителя - взгляд из настоящего в будущее (предмет - ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С МОЛОДЕЖЬЮ) - пишите.
Фрагмент работы:
Тема: «Компетенции современного руководителя: взгляд из настоящего в будущее»
Содержание
Компетенции современного руководителя: взгляд из настоящего в будущее 3
Список литературы 11
Компетенции современного руководителя: взгляд из настоящего в будущее
Человеческий потенциал является главным ресурсом и движущей силой любой организации. Подготовка и повышение квалификации управленческих кадров выступают в качестве одного из источников повышения эффективности человеческого потенциала, позволяют целенаправленно развивать его и использовать в целях развития фирмы, отрасли, региона и государства в целом.
В настоящее время многие российские компании рассматривают обучение руководителей как совершенно необходимое дело. А вот чему нужно учиться руководителю и как это делать – не столь очевидно. Научная и практическая актуальность указанных проблем и определила содержание данной статьи.
Общепризнано, что существуют две группы компетенций, необходимых руководителю:
– Специальные компетенции – те умения и навыки, которые связаны с областью профессиональной деятельности.
– Базовые компетенции – группа компетенций, которая основывается на интеллектуальных, коммуникативных, эмоциональных и волевых качествах человека.
Обратимся к солидным исследованиям современного менеджмента и рынка. Например, Джим Коллинз в своей знаменитой книге «От хорошего к великому» (2002), написанной на основе беспрецедентного исследования мировых компаний, формулирует несколько фундаментальных принципов. Руководствуясь этими принципами, компании достигали стабильной успешности на рынке.
Приведем первые три принципа.
В компаниях, которые достигли больших успехов, руководители обладают сочетанием выдающихся личностных качеств и твердой профессиональной воли.
В компании должны быть нужные люди, и не должно быть ненужных людей. Принцип «Сначала КТО, затем ЧТО» «Непоколебимая вера перед лицом суровых фактов» – у команды компании должна быть вера в то, что они делают нечто стоящее и достигнут в этом успеха.
Из описаний и выводов, которые делает Джим Коллинз, явно следует, что в сердцевине, в самой основе и профессиональног