Содержание
Задание 1. Тема. Организационное поведение как научная дисциплина 3
Представьте в виде схемы указанные ниже разделы учебной дисциплины «Организационное поведение» 3
Задание 2. Тема. Власть в организации 6
Проанализируйте приведенные в таблице должности с точки зрения объема власти, которую они могут иметь в своих организациях, и проранжируйте их по этому принципу. Обоснуйте свою точку зрения 6
Задание 3. Тема Лидерство в организации. 9
Проанализируйте феномен лидерства как важный организационный процесс. Представьте все теории лидерства в виде графической схемы. 9
Задание 4. Тема. «Стили поведения руководителя» 10
Используя теорию лидерства Херси-Бланшара, проанализируйте приведенные ниже ситуации. Выберите в каждой из них наилучший способ воздействия на группу со стороны руководителя и обоснуйте свои ответы 10
Задание 5. Принятие решений в организации. Мотивация персонала 13
Проанализировать ситуацию и принять решение 13
Список используемой литературы 17
Задание 1. Тема. Организационное поведение как научная дисциплина
Представьте в виде схемы указанные ниже разделы учебной дисциплины «Организационное поведение»
Основные проблемы организационного поведения и уровни их рассмотрения
Концепция организационного поведения
Организационное поведение – систематический, научный анализ индивидов, групп и организаций с целью понять, предсказать и усовершенствовать индивидуальное исполнение и функционирование организации.
Организационное поведение – изучение людей и групп в организации. Это академическая дисциплина, которая помогает руководителю принимать хорошие решения при работе с людьми в сложной, динамичной среде. Она объединяет концепции и теории, относящиеся к отдельным людям, группам и организациям в целом.
Выделяются три уровня рассмотрения проблем поведения: личностный, групповой, организационный. Поведение человека определяется его собственными свойствами, влиянием условий формирования индивидуальной деятельности, особенностями группы, в которую он включен, и условиями совместной деятельности, особенностями организации и страны, в которых он работает.
На первой схеме представлены основные проблемы организационного поведения и уровни их рассмотрения. Например, проблема принятия решен