+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Практика на тему преддипломная практика 150312-05

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема:
преддипломная практика 150312-05
Тип:
Практика
Объем:
47 с.
Дата:
10.03.2015
Идентификатор:
idr_1909__0006359
ЦЕНА:
705 руб.

494
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

преддипломная практика 150312-05 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, работу, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать работу преддипломная практика 150312-05 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать работу преддипломная практика 150312-05 по предмету МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить работу преддипломная практика 150312-05 (предмет - МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ) - пишите.

Фрагмент работы:





ОТЗЫВ
о прохождении преддипломной практики

В период с 22 марта по 30 апреля 2015 года ___ проходила преддипломную практику в ООО "Селхит Трейд" г. Москва в качестве практикантки.
Во время практики студентка ознакомились с деятельностью предприятия, изучила нормативные документы, регламентирующие работу предприятия, структуру его организации и управления, проанализировала показатели экономической деятельности, освоила функциональные обязанности, ознакомилась с делопроизводством операционного отдела, бухгалтерии.
За время практики студентка зарекомендовала себя как трудолюбивый, ответственный и исполнительный работник, продемонстрировала способности в оперативной обучаемости и четком понимании и выполнении поставленных перед ними задач.
Учитывая весомую практическую значимость осуществленных исследований, считаю целесообразным оценить отчет о практике на "отлично" и отметить серьезный вклад __________________________ в дальнейшее развитие предприятия.
Руководитель практики
ООО "Селхит Трейд" г. Москва _________________ Гринев К.А.
"__" ________2015 года


Дневник прохождения практики

Дата Наименование выполненной работы
(в соответствии с целями и задачами практики) Отметка о выполнении
17.03.
2015 г. Ознакомление с общей структурой предприятия, главной целью и основными задачами предприятия, ассортиментом товаров, системой управления предпримем, рассчитать основные социально-экономические показатели деятельности предприятия за три года. выполнено
22.03.-20.04.
2015 г. Сбор материала об объекте исследования ООО "Селхит Трейд" г. Москва;
- Анализ товарного рынка, торгового ассортимента и системы обслуживания.
- Ознакомление с коммерческими условиями договоров и способами расчетов с поставщиками.
- Описание системы организации и управления процессами закупки, продажи и продвижения товара до потребителей выполнено
21.04.-29.04.
2015 г. Оценка эффективности коммерческой деятельности. выполнено
30.04.
2015 г. Оформление отчета о прохождении практики выполнено
07.05.
2015 г. Защита отчета о прохождении практики выполнено

Тема ВКР: "Проект мероприятий по созданию нового предприятия социальной сферы"

Содержание


Введение 5
1. Теоретическая часть 6
1.1. Выбор организационно-правовой формы торгового предприятия 6
1.2. Выбор и обоснование месторасположения торгового предприятия 8
1.3. Основные этапы разработки бизнес-плана проектируемого магазина 16
2. Аналитическая часть 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ организации управления предприятием 32
2.3. Анализ коммерческой деятельности ООО "Селхит Трейд" г. Москва 35
Заключение 44
Список используемых источников 46

Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что большинство потребителей, как индивидуальных, так и корпоративных, отлично знают, что могут приобрести сотни или даже тысячи всевозможных товаров и услуг в любой из многочисленных торговых точек, входящих в состав маркетингового канала. Однако далеко не все при этом понимают, насколько сложной может быть структура этих каналов, объединяющая множество учреждений, агентств и организаций, благодаря которым товары и услуги находят своего потребителя. Заинтересованное внимание к опыту сетевых организаций обусловлено в первую очередь растущей нестабильностью внешней среды, динамизмом изменений и усложнением производственной и коммерческой деятельности компаний в условиях глобальной экономики, необходимостью приспосабливаться к новым формам хозяйственных отношений. Традиционные формы организации и управления в бизнес - структурах не позволяют оперативно и эффективно решать даже краткосрочные задачи, не говоря уже о перспективных.
В этих условиях компании стремятся использовать новые организационные системы и новые управленческие технологии. Как показывает опыт, сильная сторона сетевых систем - обеспечение гибкой взаимосвязи между элементами внутренней и внешней среды компаний, в силу чего сетевые технологии применимы как для формирования структуры внутриорганизационных отношений, так и для выстраивания линий сотрудничества между компаниями и группами компаний.
Цель работы - исследование особенностей деятельности ООО "Селхит Трейд" г. Москва.
Для реализации этой цели поставлены следующие задачи: осуществить анализ коммерческой деятельности ООО "Селхит Трейд" г. Москва; провести анализ товарной политики и политики обслуживания клиентов ООО "Селхит Трейд" г. Москва.
Объект исследования - ООО "Селхит Трейд" г. Москва.
1. Теоретическая часть

1.1. Выбор организационно-правовой формы торгового предприятия

Преимущества отрасли торговли в экономике проявляются в использовании современной техники, привлечении квалифицированных кадров, разделении труда, снижении расходов на материально - техническое снабжение,
повышении эффективности сбыта продукции, улучшении производственного и социально - бытового обслуживания работников [22, с. 85].
Именно эти преимущества сейчас используют холдинги. Разделяем точку зрения, что начиная с 2001 г. в РФ происходит инвестирование торговли посредством участия холдингов в реформировании неплатежеспособных хозяйств и создании дочерних структур. Именно эта форма интегрированных формирований стала активным участником преобразований российского торгового сектора [16, с. 117]. По нашему мнению, нужны специфические формы регулирования деятельности организационно - правовых форм в торговом секторе, предложенные государственными органами власти с учетом практики функционирования холдингов. В процессе исследований нами выделены основные признаки, характеризующие наиболее распространены организационно - правовые формы.
Особое место среди организационно - правовых форм занимают акционерные общества, поскольку они имеют возможность привлекать заемные
средства на рынке ценных бумаг. В связи с тем, что рентабельность торговли не достаточно сильно способствует формированию прибыли, достаточной для выплаты дивидендов на акции, то отсюда следует, что акционерная форма хозяйствования в перспективе не может быть характерной для торговых предприятий.
По нашему мнению, наиболее приемлемой и простой для торговых предприятий является организационно - правовая форма общества с ограниченной ответственностью. Для предупреждения посягательств на свою независимость, самостоятельно функциональных господствующего предприятия реорганизовывались с акционерных обществ в общества с ограниченной ответственностью путем распределению вкладов в уставном капитале среди нескольких учредителей. В результате на практике стираются различия в экономическом механизме акционерных и обществ с ограниченной ответственностью, позволяет сформулировать тезис о нехарактерном функционирования акционерных обществ в сельском хозяйстве и о приоритетности обществ с ограниченной ответственностью.
Среди организационно - правовых форм в торговом секторе выделяют так же и кооперативы. Поскольку юридические лица практически не являются участниками производственных и потребительских кооперативов, это обусловливает невысокую вероятность их вхождения в холдинги. Существенным недостатком кооперативов является незначительная сумма уставного фонда, что объясняется неплатежеспособностью его пайщиков. Вследствие этого с позиций привлекательности кооперативы проигрывают товариществам и обществам с ограниченной ответственностью. Другая ситуация состоит в обществах с ограниченной ответственностью, где риск не возврата инвестиций защищен долей вклада в уставный капитал. Таким образом, типичными организационно - правовыми формами для торговли являются общества с ограниченной ответственностью и кооперативы, которые в целом характеризуются высоким уровнем товарности [6, с. 78].
Согласны с мнением, что в условиях глобализации мировой экономике резко возросла конкурентная борьба за рынки сбыта. В ней побеждают страны, где торговые предприятия широко используют современную многофункциональную технику, энерго -сберегающие технологии, обеспечивают высокую производительность труда. В РФ локомотивом развития торгового сектора экономики могут быть только крупные предприятия. Именно такие предприятия в состоянии обеспечить конкурентоспособность на мировой
ном рынке, именно они н