+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Теория корпоративной культуры отечественного менеджмента

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Тема:
Теория корпоративной культуры отечественного менеджмента
Тип:
Реферат
Объем:
7 страниц
Дата:
05.04.01
Идентификатор:
idr_1909__0006320

Теория корпоративной культуры отечественного менеджмента - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, реферат, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать реферат Теория корпоративной культуры отечественного менеджмента у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Теория корпоративной культуры отечественного менеджмента по предмету МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Теория корпоративной культуры отечественного менеджмента (предмет - МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ) - пишите.

Фрагмент работы:





Теория корпоративной культуры отечественного менеджмента

Что такое корпоративная культура?
Корпоративная культура - это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для всех сотрудников данной организации. Они могут не быть четко выражены, но при отсутствии прямых инструкций определяют способ действий и взаимодействий людей и в значительной мере влияют на ход выполнения работы.
Корпоративная культура - это основной компонент в выполнении основной миссии компании и достижении ею основных целей, повышении эффективности организации и управлении новациями.
Значение культуры возрастает с течением времени, поскольку ее корни лежат глубоко в убеждениях людей. Она отражает опыт прошлых решений, приводивших к успеху дела.
Корпоративная культура может служить на пользу организации, создавая обстановку, способствующую повышению производительности и внедрению нового. Но она может работать и против организации, создавая барьеры, которые препятствуют выработке корпоративной стратегии. Эти барьеры включают сопротивление новому и отсутствие контактов.
Корпоративную культуру можно описывать в терминах ценностей, норм. и предметов материальной культуры. Она воспринимается сотрудниками компании как климат организации, влияет на стиль управления и находит в нем свое выражение.
Ценности
Ценности определяют, что нужно считать важным. Они выражаются во мнениях, что для организации очень хорошо или просто хорошо, и какой стиль поведения желателен. "Набор ценностей" организации может признаваться только верхушкой или может разделяться всей организацией и тогда ее можно охарактеризовать как "вдохновляемую ценностями".
Сферы, в которых могут выражаться ценности, включают: