Реферат на тему Организационные структуры управления маркетингом

Содержание


Введение 3
1. Роль маркетинга в стратегии фирмы 5
2. Организационные структуры управления маркетингом 7
3. Типы организационных структур 8
4. Критерии организационных форм маркетинга 11
Заключение 13
Список используемой литературы 14

Введение

Переход товаропроизводителей к деятельности на основе принципов, методов, функций, методологических подходов маркетинга знаменовал собой подлинный переворот в организации, управлении и контроле процесса деятельности фирмы по мере все более полного восприятия ею «философии» и управляющих возможностей маркетинга.
Маркетинг позволяет объединить в один «технологический процесс» общефирменное стратегическое планирование и планирование маркетинга, а организационные формы управления, его функции и контроль подчинить стратегическим целям и задачам.
Управление фирмой, работающей на основе принципов и методов маркетинга, состоит из двух частей: первая – это общефирменная система управления, основанная на принципах маркетинга как на рыночной концепции управления; вторая часть – это управление собственно маркетинговой деятельностью фирмы посредством соответствующих организационных структур (служба, отдел).
В данной работе рассмотрим такое понятие, как организационная структура управления маркетингом». Для этого необходимо охарактеризовать понятия «маркетинг», «организация маркетинга», «структура маркетинга» и т.д.
Маркетинг – это деятельность в сфере рынка. Однако маркетинг как система экономической деятельности включает гораздо больше, как будет описано далее.
Применять маркетинг – значит реализовывать системный подход к управленческой деятельности с четко поставленной целью, детализированной совокупностью мероприятий, направленных на ее достижение, а также использовать соответствующий организационно-экономический механизм.
Организация маркетинга – это структурное построение для управления маркетинговыми функциями, устанавливающее подчиненность и ответственность за выполнение тех или иных заданий.
Структура маркетинга – это конкретное сочетание его элементов для достижения поставленных задач и удовлетворения целевого рынка. Структура включает четыре основных элемента: продукт (товар или услуги), распределение (сбыт), продвижение и цены.
Цель данного исследования – рассмотреть принципы и особенности построения и функционирования организационных структур управления маркетингом – на основе обобщения и анализа публикаций по данной теме. Для этого необходимо решить следующие задачи:
-охарактеризовать роль маркетинга в стратегии фирмы, организационные структуры управления маркетингом;
-выделить и описать типы организационных структур;
-рассмотреть критерии организационных форм маркетинга;
– на основании изложенного сделать соответствующие выводы.

1. Роль маркетинга в стратегии фирмы

Важнейшей задачей стратегического управления организации является установление и поддержание динамического взаимодействия организации с окружающей средой, призванное обеспечить ей преимущества в конкурентной борьбе, что достигается за счёт предоставления покупателю продукта фирмы. Поэтому маркетинг объективно занимает позицию одной из ведущих функций стратегического управления. Для целого ряда организаций в зависимости от того, какие они преследуют цели и какие реализуют стратегии, маркетинг является ключевой функцией, обеспечивающей их успешное функционирование. Более того, с переходом к философии менеджмента, в соответствии с которой фирма должна в своей деятельности полностью ориентироваться на запросы клиента, а не пытаться производить удобную для неё продукцию, которую потом стараются любым способом реализовать клиенту.
Маркетинг всё в большей мере становится субстанцией бизнеса, пронизывающей все сферы деятельности фирмы. Он играет особую роль в стратегическом управлении, существенно выходящую за рамки функции продажи продукции.
Говоря о более конкретных вопросах включения маркетинга в стратегическое управление фирмой, следует отметить, ч