Содержание
Задача 10 3
Список используемой литературы 18
Задача 10
1. Выберите какую-либо хорошо известную вам организацию и, используя элементы комплекса маркетинга, проведите ее оценку. Покажите, как должное внимание ко всем элементам комплекса маркетинга может повлиять на эффективность работы выбранной вами организации.
Ответ:
AQUANET выпускает серийную мебель для ванных комнат с 2003 года. Базовым партнёром по проектированию производства и основным поставщиком оборудования является SCN GROUP (Италия). Долгосрочное сотрудничество с лидером мирового мебельного рынка позволяет AQUANET качественно модернизировать производство и ежегодно увеличивать выпуск мебели для ванных комнат.
Функциональная организация отдела маркетинга предусматривает ответственность за исполнение каждой функциональной задачи отдельным лицом или группой лиц. Схема функциональной организации отдела маркетинга представлена на рисунке ниже.
Рис. 1 – Функциональная организация службы маркетинга
Место стратегического маркетинга в структуре управления маркетингом ООО «Аква Плюс» определяется тем, что он охватывает стадию планирования маркетинга в аспекте постановки маркетинговых целей и маркетинговых стратегий. Функциональная организация службы маркетинга рассмотрена на рисунке 1 и таблице 1.
Таблица 1 – Функции групп отдела маркетинга ООО «Аква Плюс» за 2012-2013гг.
№ п./п.
Группа маркетинга
Функции группы
Группа исследования рынка
Проведение анализа посредством изучения вторичных источников (публикаций, отчетов и т.п.), магазинов и проведения интервью для получения основной информации о данном сегменте рынка. Осуществление качественных исследований рынка с целью выдвижения гипотезы, прежде чем предпринимать дальнейшие количественные исследования.
Группа планирования ассортимента продукции
Планирование ассортимента по ассортиментным группам
Группа рекламы и стимулирования сбыта
Разработка и координация рекламных мероприятий и координация связей с общественностью
Группа распределения (сбыта)
Работа с партнерами, составление договоров, представление образцов продукции оптовым и розничным покупателям.
Группа сервисного обслуживания
Осуществление сервисного обслуживания и Акваийных ремонтов.
Основной целью стратегического планирования ООО «Аква Плюс» является моделирование будущей успешной деятельности предприятия и обеспечения своевременной и адекватной реакции на изменение рыночных условий, комплексное обоснование проблем, с которыми столкнется ООО «Аква Плюс», разработка показателей развития. Реализация цели стратегического планирования возможна, если оно будет соответствовать основополагающим методологическим принципам. Оценим результаты реализации стратегии маркетинга ООО «Аква Плюс», для этого проведем анализ его маркетинговой деятельности, в результате которого мы выявим основные направления совершенствования системы маркетинга, речь о которых пойдет в третьей главе. Бюджет маркетинга фирмой не разрабатывается, что является существенным недостатком работы отдела маркетинга.
За десять лет работы на рынке мебели для ванных комнат ООО «Аква Плюс» уверенно заняла свои позиции в сегменте «эконом-класса» и продолжает стремительно развиваться с каждым годом. Коллектив компании – это сплоченная команда единомышленников и энтузиастов. ООО «Аква Плюс» учитывает все пожелания клиентов и постоянно обновляет свой модельный ряд, при этом постоянно работает над качеством изготавливаемой продукции. Компания ценит каждого клиента, поэтому она стремится создать максимально комфортные условия работы.
ООО «Аква Плюс» предлагает только самые лучшие условия сотрудничества:
гибкую систему оплаты;
доступную стоимость изделий;
индиви