Содержание
Введение 3
1. Сущность основного принципа Питера 4
2. Обоснование принципа Питера 5
2.1. Компетентные повышаются 5
2.2. Некомпетентные не понижаются 5
2.3. Работают те, кто не поднялся до уровня некомпетентости 6
2.4. Продвижение вопреки некомпетентности 6
3. Следствия принципа Питера 7
4. Последствия принципа Питера 8
4.1. Иерархический регресс 8
4.2. Синдром конечной остановки 9
5. Прочие принципы Питера 9
Заключение 11
Список используемой литературы 13
В иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности.
Лоуренс Питер
Введение
В данной работе рассматривается тема "Золотой закон бизнеса "Принцип Питера"".
Принцип Питера - положение, выдвинутое и обоснованное в одноименной книге Лоуренсом Питером. Формулировка: "В иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности".
Вот что сам Лоуренс Питер пишет о своем принципе:
"Я назвал это принципом, поскольку таким образом выражается определенное обобщение или тенденция, а не что-то долженствующее непременно осуществиться. Система побуждает индивидуума взбираться на уровни его некомпетентности. Если вы способны выполнять свою работу эффективно и без напряжения, вам скажут, что эта работа не дает вам возможности проявить себя, и потому вы должны подняться выше. Проблема в том, что когда наконец вам достается нечто, с чем вы не можете толком справиться, то именно этот вид деятельности и становится вашим постоянным занятием, предаваясь которому вы заваливаете свою работу, приводите в отчаяние коллег и подрываете эффективность всей организации".
Книга "Принцип Питера", увидевшая свет в феврале 1969 г., к концу июля добралась до первого места в публикуемом "Нью-Йорк таймс" списке бестселлеров по разряду нехудожественной литературы. В этом положении лидера она оставалась в течение полугода, а потом еще много месяцев была бестселлером среди рассчитанных на массовый рынок книг в мягкой обложке. Она была переведена на другие языки и выдержала тридцать семь изданий за границей, став, таким образом, международным бестселлером.
Забавно, что Питер в течение нескольких лет направлял рукопись книги в различные издательства, но получал отказ на опубликование. И только после того, как о Принципе Питера автором было написано несколько статей в журналах, которые были хорошо встречены публикой, книгой заинтересовались издатели. Таким образом, рукопись как бы стала жертвой принципа Питера. Рассмотрим его подробнее.
1. Сущность основного принципа Питера
Принцип Питера - любой из нескольких представленных в сатирической форме "законов", касающихся организационных структур, особенно указывающий на тенденцию продвижения людей по службе до уровня, превышающего их компетентность (По названию книги Лоуренса Дж. Питера, канадского педагога, род. 1919 г. Толковый словарь "Рэндом хаус колледж", 1979).
Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займет место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник "застрянет" и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрет или не выйдет на пенсию).
Принцип Питера применим к любой иерархической системе, в которой работник, первоначально находившийся на низших уровнях иерархии, со временем растет в должности. Поскольку большинство организаций (в том числе частные фирмы, государственные предприятия и учреждения, армия, образовательные и медицинские учреждения, церковь) являются