+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная на тему Контрольная работа 070425

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Тема:
Контрольная работа 070425
Тип:
Контрольная
Объем:
31 с.
Дата:
25.04.2007
Идентификатор:
idr_1909__0004400
ЦЕНА:
465 руб.

326
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Контрольная работа 070425 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 070425 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 070425 по предмету КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 070425 (предмет - КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


1. Краткая характеристика предприятия 3
2. Сфера деятельности коммерческого предприятия и механизм реализации коммерческой деятельности с учетом особенностей данного вида коммерческой деятельности 6
3. Краткая характеристика производимой и/или реализуемой продукции (работ, услуг) и уровень ее конкурентоспособности 9
4. Схема формирования и распределения прибыли в ЗАО "Мебель России" 12
4. Финансовые показатели и их динамика 18
4.1. Анализ состава и динамики балансовой прибыли ЗАО "Мебель России" 18
4.2. Анализ распределения и использования чистой прибыли ЗАО "Мебель России" 24
Список используемой литературы 29













1. Краткая характеристика предприятия

Закрытое акционерное общество "Мебель России" было основано в начале 1996 г. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России.
Фирма находится на территории города Москвы. В штате фирмы в настоящее время работают 40 человек.
Основной деятельностью ЗАО "Мебель России" является торговля мебелью: кухонными гарнитурами, детскими наборами и мягкой мебелью.
В начале своей деятельности упор делался на торговлю только офисной мебелью. Товар приобретался по договорам поставок с условиями отсрочки оплаты преимущественно у московских фирм-посредников. Анализируя положение дел и тенденции развития организации, можно сказать, что торговые точки не давали достаточного уровня рентабельности и отдачи на вложенный капитал. Рентабельность была порядка 15-20%, а накладные расходы высокими. Исходя из этого, весной 1997 г. руководство фирмы приняло решение о расширении ассортимента и изменении сбытовой политики.
Несмотря на вышеперечисленные факторы, один год работы позволил усилить маркетинговый отдел и направить усилия на изменения условий работы с поставщиками, появились свободные активы. Это дало возможность приобретать продукцию напрямую у производителей, минуя посреднические организации и повысить рентабельность продаж до 30-35%.
Деятельность организации построена следующим образом: продукция продается конечному потребителю через сеть торговых точек, принадлежащих нашим партнерам, доставляется собственным автотранспортом до торговой точки, там разгружается и выставляется на продажу в течение срока реализации.
На цели увеличения объема реализации работают два подразделения фирмы:
" отдел маркетинга;
" отдел розничных продаж.
Отдел маркетинга отвечает за плодотворное проведение рекламных кампаний, наличие на торговом месте привлекательных раздаточных материалов, проведение исследований покупательских предпочтений и прочих свойственных маркетинговому подразделению мероприятий.
Выгодное отличие (специфика) методики работы фирмы:
Реализация через розничную сеть осуществляется частично через собственные магазины, расположенные на территории Всероссийского выставочного центра, а также путем заключения договоров комиссии или консигнации (тип договора выбирается в зависимости от магазина, его проходимости, нацеленности на сотрудничество именно с нашей фирмой и т.д.) с мебельными магазинами.
Доставка товара, согласно договорам с поставщиками-производителями, может осуществляться как самим покупателем (ЗАО "Мебель России"), так и транспортом фирмы-продавца на различных условиях. Для обеспечения бесперебойности данного направления фирма имеет парк автомобилей.
Ценовая политика формируется исходя из анализа покупательского спроса и сезонности.
Соответствующим образом осуществляется рекламная компания. В техническом плане она представлена установкой на территории города рекламных щитов м и м.
Организационная структура предприятия представлена в Приложении 1.
Основные функции предприятия:
Розничные продажи мебели;
Оптовые продажи мебели;
Доставка реализуемой мебели;
Монтаж торгового оборудования;
Эксплуатация и сервисное обслуживание торгового оборудования.
Функции основных структурных подразделений:
1. Генеральный директор:
Руководство текущей деятельностью;
Связи с общественностью;
Стратегическое развитие.
2. Зам. Генерального директора по коммерческим вопросам:
Продвижение продукции предприятия в регионы;
Контактирование с контрагентами;
Налаживание долгосрочных деловых связей с коммерческими партнерами.
3. Зам. Генерального директора по техническим вопросам:
Заключение договоров на техническое обслуживание и эксплуатацию реализованного торгового оборудования;
Формирование базы договоров с поставщиками оборудования и запасных частей;
Контролирование работы технических отделов.
4. Отдел маркетинга:
Разработка мероприятий по стимулированию сбыта и продвижения продукции;
Разработка и реализация рекламных компаний;
Разработка справочников, буклетов, описаний по продукции предприятия.
5. Розничный отдел продаж:
Реализация мебели гражданам и предприятиям;
Поиск клиентов;
Отслеживание договорной дисциплины с контрагентами.
6. Оптовый отдел продаж:
Поиск оптовых клиентов;
Реализация крупных партий мебели и торгового оборудования торговым агентам;
Продвижение продукции предприятия в регионы.
7. Подразделение монтажа и эксплуатации торгового оборудования: