Контрольная на тему Контрольная работа 111228-11

Содержание


1. Ситуационное задание 3
1.1. Определение инвестиционного замысла и проведение SWOT-анализа 3
2. Практическое задание 15
2.1. Определение финансовой эффективности инвестиционного проекта по исходным данным ситуационного задания 15
2.1.1. Определение технико-экономических показателей производства в период реконструкции цехов 15
2.1.2. Расчет капитальных вложений с учетом фактора времени 18
2.1.3. Определение суммы приведенных затрат 19
2.1.4. Определение срока окупаемости 19
2.1.5. Итоговая таблица экономических показателей 20
2.1.6. Расчет ЧД, ВНД, ИД, Ток 21
2.2. Определение финансовой эффективности инвестиционного проекта по исходным данным практического задания 34
Список используемой литературы 37


1. Ситуационное задание

1.1. Определение инвестиционного замысла и проведение SWOT-анализа

Инвестиционный замысел: покупка действующего предприятия (вывоз и переработка бытового мусора)
Таблица 1
Исходные данные для SWOT-анализа
Показатели
До реконструкции
В период реконструкции
После реконструкции
Строительство нового цеха


Цех 1
Цех 2
Цех 1
Цех 2
Цех 1
Цех 2


Объем производства, тонн.
6
5
-
-
8
7
4

Снижение выпуска продукции по годам реконструкции, %








1 год
-
-
10
10
-
-
-

2 год
-
-
20
20
-
-
-

3 год
-
-
15
10
-
-
-

4 год
-
-
-
-
-
-
-

5 год
-
-
-
-
-
-
-

Капиталовложения, млрд. руб.








1 год
-
-
90
100
-
-
600

2 год
-
-
80
80
-
-
500

3 год
-
-
80
55
-
-
500

4 год
-
-
-
-
-
-
700

5 год
-
-
-
-
-
-
-

Себестоимость продукции, ты с. руб./т.
960
940
-
-
920
890
840

Доля условно-постоянных расходов в себестоимости
0,08
0,07
-
-
-
-
-

Цена продукции т.р./т.
1400
1400
1400
1400
1400
1400
1400

Реализовано демонтированного оборудования, млрд. рублей.
-
-
17
19
-
-
-

Срок реконструкции и нового строительства, лет.
-
-
3
3
-
-
4

Этап 1. Выявление и перечисление сильных и слабых сторон проекта, а также угрозы и возможности для проекта во внешней среде организации
Таблица 2
Матрица SWOT-анализа
Сильные стороны
Слабые стороны

Высокая потребность в услугах фирмы
Муниципальная помощь
Квалифицированный персонал
Отсутствие новых видов уборки мусора
Слабый маркетинг
Недостаток финансовых ресурсов

Угрозы
Возможности

Отказ муниципалитета в дотациях и компенсациях
Отказ областной администрации в дотациях и компенсациях
Наличие в регионе реализации проекта озер, прудов и водоемов
Увеличение числа желающих проводить отдых на воде и природе, которая требует постоянной уборки мусора

Этап 2. Проведение экспертной количественной оценки сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды (чем сильнее влияние фактора, тем выше значение оценки).
Общая сумма баллов по разделу «Сильные стороны» должна равняться общей сумме баллов по разделу «Возможности», а общая сумма баллов по разделу «Слабые стороны» – общей сумме баллов по разделу «Угрозы».
Таблица 3
Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды
Сильные стороны
Слабые стороны

Высокая потребность в услугах фирмы
20
Отсутствие новых видов уборки мусора
10

Муниципальная помощь
10
Слабый маркетинг
10

Квалифицированный персонал
10
Недостаток финансовых ресурсов
20

Угрозы
Возможности

Отказ муниципалитета в дотациях и компенсациях

20
Наличие в регионе реализации проекта озер, прудов и водоемов
10

Отказ областной администрации в дотациях и компенсациях
20
Увеличение числа желающих проводить отдых на воде и природе, которая требует постоянной уборки мусора
30

Этап 3. Составление детализированной матрицы количественной оценки сильных и слабых сторон, угроз и возможностей.
Таблица 3
Детализированная матрица количественной оценки сильных и слабых сторон, угроз и возможностей


Сильные стороны
Слабые стороны
Итого



Высокая потребность в услугах фирмы
Правительственная помощь
Муниципальная помощь
Отсутствие новых видов уборки мусора
Слабый маркетинг
Недостаток финансовых ресурсов


Угрозы
Отказ муниципалитета в дотациях и компенсациях
5
4
4
5
4
2
24


Отказ областной администрации в дотациях и компенсациях
4
1
2
5
3
1
16

Возможности
Наличие в регионе реализации проекта озер, прудов и водоемов
2
1
1
3
4
3
14


Увеличение числа желающих проводить отдых на воде и природе, которая требует постоянной уборки мусора
2
1
1
3
4
3
14

Итого

13
7
8
16
15
9


Этап 4. Формулирование проблемного поля в рамках SWOT-анализа
Таблица 4
Формулирование проблемного поля


Сильные стороны
Слабые стороны

Угрозы

Высокая потребность в услугах фирмы
Правительственная помощь
Муниципальная помощь
Отсутствие новых видов уборки мусора
Слабый маркетинг
Недостаток финансовых ресурсов


Жесткая конкуренция
Дальнейшее повышение качества, исходя из требований потребителей
Освоение передовых технологий
Освоение новой продукции с высоким уровнем качества и разнообразным дизайном
Повышение квалификации персонала в области маркетинга
Получение правительственных субсидий


Ожидание покупателями качественной уборки мусора
Обновление списка услуг за счет правительственных субсидий
Существующий кад