Содержание
1. Интеграция как форма защиты торговых предприятий малого бизнеса 3
2. Различия между слиянием и поглощением 5
3. Задание. Цель задания: выбор управленческого решения при добровольной кооперации физических лиц 7
1. Перечень основных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в сфере торгового обслуживания населения 8
Список используемой литературы 11
1. Интеграция как форма защиты торговых предприятий малого бизнеса
В конце 90-х гг. центробежные настроения, порожденные стратегией приватизации, начинают уступать место осознанному стремлению к интегрированию хозяйственной деятельности различных торговых структур в рамках общих организационных форм. Выделяют внешние (по отношению к торговле) и внутренние факторы развития интеграции в отрасли.
Внешние для торговли факторы, стимулирующие развитие интеграционных процессов в отрасли:
- рыночная неопределенность;
- падающий по различным причинам спрос;
- обострение проблемы реализации товаров;
- многочисленные осложнения на пути движения товаров к потребителям, вызванные неразвитостью инфраструктуры торговой деятельности.
Внутренним фактором интеграции в торговле, т. е. основным внутриотраслевым мотивом, является усиление конкуренции, пусть даже в ее неразвитых формах.
С учетом анализа мировой торговой практики предполагается, что интеграционные процессы в торговле будут проходить на фоне возникновения таких видов объединений, как:
- цепные торговые организации;
- кооперативные объединения торговых структур;
- добровольные оптово-розничные цепи.
Интеграция торговли - объективная закономерность ее развития, которая неизбежно проявится и в России. Программой развития торговли и общественного питания в г. Москве также предусмотрено развитие сетевых структур в столичной торговле. Организационные формы подобных структур могут быть различными. Например, торговый дом, имеющий сеть магазинов и создающий собственный распределительный центр (пример - ТД "Перекресток"), или же группировка 100-130 магазинов вокруг существующего объекта оптового звена, выступающего в этом случае системным интегратором сети.
Очевидна польза интеграции для торговых предприятий малого бизнеса. Такая интеграция обеспечивает лучшую выживаемость компаний, их способность эффективно конкурировать, удерживать и расширять свою нишу и долю рынка.
С организационно-экономической точки зрения развитие различных