+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Характеристика основных видов трансакционных издержек

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Тема:
Характеристика основных видов трансакционных издержек
Тип:
Реферат
Объем:
12 с.
Дата:
15.05.2017
Идентификатор:
idr_1909__0003107
ЦЕНА:
180 руб.

162
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Характеристика основных видов трансакционных издержек - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, реферат, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать реферат Характеристика основных видов трансакционных издержек у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Характеристика основных видов трансакционных издержек по предмету ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Характеристика основных видов трансакционных издержек (предмет - ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА) - пишите.

Фрагмент работы:





Характеристика основных видов трансакционных издержек
СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
1. Сущность трансакционных издержек 4
2. Виды трансакционных издержек ПО Р. КОУЗУ 6
3. Виды трансакционных издержек по О. Уильямсону 8
Заключение 11
Список источников и литературы 12

Введение

Одним из основных показателей эффективности предприятия является прибыль. Основными путями роста прибыли является увеличение объема производства, цены реализации, снижение издержек производства. Но и первый, и второй пути сдерживаются рынком. Поэтому наиболее реальным должен стать фактор, предусматривающий минимизацию издержек. Для приведения в действие всех факторов снижения издержек производства необходимо исследовать природу издержек, специфику данного производства, особенности формирования затрат на производство продукции, проанализировать структуру издержек, выявить имеющиеся резервы снижения затрат.
Трансакционные издержки можно было бы определить как издержки экономического взаимодействия, в каких бы формах оно ни протекало. Трансакционные издержки охватывают издержки принятия решений, выработки планов и организации предстоящей деятельности, ведения переговоров о ее содержании и условиях, когда в деловые отношения вступают двое или более участников; издержки по изменению планов, пересмотру условий сделки и разрешению спорных вопросов, когда это диктуется изменившимися обстоятельствами; издержки обеспечения того, чтобы участники соблюдали достигнутые договоренности. Трансакционные издержки включают также любые потери, возникающие вследствие неэффективности совместных решений, планов, заключаемых договоров и созданных структур; неэффективных реакций на изменившиеся условия; неэффективной защиты соглашений. Они включают все, что отражается на сравнительной работоспособности различных способов распределения ресурсов и организации производственной деятельности.

1. Сущность трансакционных издержек

Трансакционные издержки – это издержки (денежные и неденежные), появляющиеся при принятии управленческих решений о реализации товаров (информационных затрат по поводу рынков сбыта, покупателях, поставщиках, конкурентах, ценах реализации, затрат по рекламе, по заключению договоров и т.п.) .
К ним относятся затраты на сбор информации о ценах, предпочтениях потребителей и намерениях конкурентов; на ведение переговоров,