+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Курсовая работа на тему Формирование программы повышения инновационного потенциала коммерческой организации и рационализации ее фина

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Тема:
Формирование программы повышения инновационного потенциала коммерческой организации и рационализации ее фина
Тип:
Курсовая работа
Объем:
44 страницы + дополнительные материалы
Дата:
05.02.06
Идентификатор:
idr_1909__0003081
ЦЕНА:
660 руб.

462
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Формирование программы повышения инновационного потенциала коммерческой организации и рационализации ее фина - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, курсовую, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать курсовую Формирование программы повышения инновационного потенциала коммерческой организации и рационализации ее фина у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать курсовую Формирование программы повышения инновационного потенциала коммерческой организации и рационализации ее фина по предмету ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить курсовую Формирование программы повышения инновационного потенциала коммерческой организации и рационализации ее фина (предмет - ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
Глава 1. Характеристика инновационного потенциала 6
§ 1.1. Инновационный потенциал предприятия и направления его повышения 6
§ 1.2. Содержание инновационного проекта 13
§ 1.3. Определение ресурсоемкости инновационного проекта 15
Глава 2. Методические подходы к оценке эффективности финансового обеспечения 20
§ 2.1. Сравнение расходов 20
§ 2.2. Учет налоговой экономии 21
§ 2.3. Сравнение через дисконтирование 23
Глава 3. Обоснование программы финансового обеспечения 32
§ 3.1. Определение источников и вариантов финансового обеспечения инновационного проекта 32
§ 3.2. Разработка модели управления проектными рисками 33
§ 3.3. Оценка и выбор наилучшего варианта финансирования 37
Заключение 40
Список используемой литературы 42


Введение

В данной работе рассматривается тема "Формирование программы повышения инновационного потенциала коммерческой организации и рационализации ее финансирования". Нововведение является объективной экономической категорией, ведущим элементом в системе производственных отношений инновационной экономики. Общество с момента его возникновения нуждается в управлении всеми социальными процессами, воспроизводством условий материальной и духовной жизни общества. В современных экономических системах взаимоотношения между людьми во многом определяются их инновационным потенциалом.
Понятие инновации тесно связано с конкуренцией - процессом соперничества за удовлетворение нужд и запросов потребителей. Как показывает анализ в большинстве случаев под конкурентоспособностью предприятий понимается продуктивность использования ресурсов, однако не меньшую значимость в формировании конкурентоспособности имеет и экономический потенциал последнего.
Инновационный потенциал организации в общем виде включает предполагаемые или уже мобилизованные ресурсы и организационный механизм (организационная структура и т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических процессов, новых видов продуктов или их модификации, а также новых услуг. Это - мера готовности организации выполнять поставленные инновационные задачи.
Инновационная деятельность включает в себя не только инновационный процесс преобразования научного знания в новые виды продуктов, технологий и услуг, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, конкурентной среды, а также комплекс управленческих и организационно-экономических мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.
Инновационная деятельность носит альтернативный характер. Она может осуществляться не только на любом из этапов инновационного процесса (исследования - разработки - производство - распространение (использование на практике)), но и вне его, в процессе приобретения патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, полезных идей.
Кроме того, в сферу инновационной деятельности может включаться модификация методов проведения геологоразведочных работ с целью снижения их стоимости и повышения достоверности получаемой геологической информации.
Цель работы - выявить сущность инновационного потенциала предприятия и разработать программу повышения инновационного потенциала коммерческой организации и рационализации ее финансирования.
Объект исследования - инновационный потенциал, эффективность финансового обеспечения.
Предмет исследования - оценка состояния и направления повышения инновационного потенциала, оценка эффективности финансового обеспечения, источники и варианты финансового обеспечения инноваций и выбор вариантов финансирования.
Инновационный потенциал предприятия с долей условности может характеризовать и уровень диверсификации производства - новые для нее виды производственно-хозяйственной деятельности: добыча полезных ископаемых, обработка природного камня, мониторинг окружающей среды и охрана недр и др.
В связи с этим вполне естественна актуальность исследований инновационных возможностей организации. В рамках теоретического курса об организации и управлении инновационной деятельностью организации были получены навыки анализа инновационного потенциала организации, апробация которых проводилась в рамках выполнения данного курсового проекта на примере таксофонной компании ООО "Телетон".
Задачами данного проекта являются оценка сложившегося уровня инновационного потенциала организации, эффективности внедряемых проектов, выработка вариантов осуществления внедрений, анализ возможных рисков и пути их сокращения, а также оценка полученных результатов.

Глава 1. Характеристика инновационного потенциала

§ 1.1. Инновационный потенциал предприятия и направления его повышения

Основной целью финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия в рыночных условиях является непрерывное поддержание конкурентоспособности производимой продукции. Известно, что одним из важнейших критериев эффективного развития промышленного предприятия является показатель инновационного потенциала.
Термин "инновационный потенциал" появился в отечественной экономической литературе сравнительно недавно и до сих пор остается малоизвестным понятием.
Инновационный потенциал предприятия - это совокупность информационных, технико-технологических, интеллектуальных, пространственных, финансовых, организационно-управленческих, правовых и предпринимательских ресурсов, образующих единую систему появления и развития в ней идей, обеспечивающих конкурентоспособность конечной продукции или услуг в соответствии с целью и стратегий предприятия.
Известно, что не все составляющие инновационного потенциала можно выразить количественно. Поэтому необходимо разделить их на две группы. К количественным составляющим можно отнести: технико-технологическую, интеллектуальную, пространственную, производственную, коммерческую и финансовую составляющие. В свою очередь, исходя из данного нами определения инновационного потенциала, к качественным составляющим можно отнести: информационные, правовые, организационные и предпринимательские ресурсы.
Итак, для осуществления инновационной деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая:
" интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия);
" материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей);
" финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые);
" кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт проведения НИР и ОКР; опыт управления проектами);
" инфраструктурные (собственные подразделения НИОКР, отдел главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки);
" иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
От состояния инновационного потенциала зависит выбор той или иной стратегии, который в данном случае можно определить, как "меру готовности" выполнить поставленные цели в области инновационного развития предприятия. Практика показывает, что далеко не всем предприятиям необходимо осваивать новые технологии, несмотря на постоянное возрастание значения инноваций. Некоторые виды и формы хозяйственной деятельности, скажем малые фармацевтические предприятия, неспособны самостоятельно разрабатывать новые лекарственные препараты. А предприятиям, находящимся в полном упадке или на стадии банкротства, просто не имеет смысла