Содержание
Введение 3
1. Характеристика деятельности Министерства промышленности и торговли РФ 4
2. Анализ деятельности отдела строительно-дорожной и коммунальной техники Департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Министерства промышленности и торговли 7
3. Подбор материалов для выпускной квалификационной работы на тему:»Совершенствование системы управления 13
государственной гражданской службой в субъекте РФ (на примере министерства промышленности и торговли РФ)" 13
4. Организация и итоги прохождения практики 21
Заключение 24
Список использованных источников и литературы 26
Приложение 1 27
Приложение 2 29
Приложение 3 30
Приложение 4 31
Введение
Преддипломная практика была пройдена в период с __________ по ________ 2017 г. в должности специалиста 1 разряда отдела строительно-дорожной и коммунальной техники Департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Министерства промышленности и торговли.
Целью преддипломной практики является:
подготовить студента к выполнению выпускной квалификационной работы, сформировать у него умение рационально использовать теоретические и практические знания, полученные при обучении в образовательной организации высшего образования.
Задачи преддипломной практики:
– приобретение навыков организационно-управленческой деятельности в трудовом коллективе;
сбор практического материала, обработка, анализ, проведение необходимых расчётов для написания аналитической главы выпускной квалификационной работы;
выявление проблем государственного и муниципального управления с использованием междисциплинарного подхода;
приобретение навыков по формированию обобщающих выводов и обоснованию практических рекомендаций;
– выполнение индивидуального задания, связанного с темой выпускной квалификационной работы и характером предполагаемой деятельности;
– выполнение специальных, дополнительных заданий руководителя выпускной квалификационной работы;
– подготовка отчёта по практике.
1. Характеристика деятельности Министерства промышленности и торговли РФ
Министерство промышленности и торговли РФ было создано 12 мая 2008 г. Действует на основании Положения «О Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации», утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации от 5 июня 2008 г. N 438.
Осуществляет функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере промышленного и оборонно-промышленного комплекса, в области развития авиационной техники, технического регулирования и обеспечения единства измерений. Министерство промышленности и торговли РФ осуществляет также функции уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осуществляющего государственное регулирование внешнеторговой деятельности. Министр промышленности и торговли с 21 мая 2012 г. – Мантуров Денис Валентинович. Минпромторг России регулирует в следующих областях:
металлургическая, химическая, фармацевтическая, биотехнологическая, медицинская, лёгкая, лесная, целлюлозно-бумажная, деревообрабатывающая и электронная промышленность;
машиностроение и автомобильная промышленность;
оборонно-промышленный комплекс;
энергосбережение и повышение энергетической эффективности при обороте товаров;
морская техника и судостроительная промышленность;
авиационная техника и авиационная промышленность;
промышленность средств связи;
радиопромышленность;
промышленности боеприпасов и специальной химии;
химическое разоружение;
промышленность обычных вооружений;
техническое регулирование и обеспечение единства измерений;
наука и техника в интересах обороны и безопасности государства;
внешняя и внутренняя торговля;
общественное питание и бытовое обслуживание;
народные художественные промыслы;
выставочная и ярмарочная деятельность.
Перечень департаментов Министерства представлен в Приложении 1. Департаменты подчиняются заместителям Министра Минпромторга России, а заместители непосредственно Министру. Т.о. организационная структура является линейно-функциональной. Линейно-функциональная – это структура управления, в которой сочетаются как линейные, так и функциональные принципы организации между производственными управленческими элементами системы.
Линейные звенья в этой системе управления призваны командовать, а функциональные звенья – консультировать помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, планов.
Линейно-функциональная структура управления основана на шахтном принципе в соответствии с которым на каждую из функций – линейную или штабную формируется иерархия служб (шахта) пронизывающая сверху до низу всю организацию.
Особенностями линейно-функциональной структуры являются:
– устойчивая работа структуры
– удовлетворительная работа в условиях устойчивого производства
– ориентирование на ценовую конкуренцию
Недостатками линейно-функциональной структуры управления являются:
– различие целей у структурных единиц
– слабая увязка и ответственность за решения комплекса задачи достижения целей государственного органа.
Управленческие решения Ми