Отчет на тему Отчет по практике 140908-02-3

Дневник
преддипломной практики
студента _________________________________
специальность _________________________________
Место прохождения преддипломной практики:
ОАО «Россельхозбанк»

№ недели
Виды деятельности, поставленные цели и задачи*
Достигнутые результаты
или отметка о выполнении**

1 неделя
(с 10.10. по 16.10.2014г.)
Изучение внутренних документов, регулирующих деятельность банка
отлично

2 неделя
(с 17.10. по 23.10.2014г.)
Изучение структуры банка
отлично

3 неделя
(с 24.10. по 30.10.2014г.)
Анализ экономической деятельности ОАО «Россельхозбанк»
отлично

4 неделя
(с 31.10. по 06.11.2014г.)
Анализ структуры ипотечного кредитования банка ОАО «Россельхозбанк»
отлично

5 неделя
(с 07.11. по 13.11.2014г.)
Анализ ипотечного процесса ОАО «Россельхозбанк» за 2011 – 2013 гг.
отлично

6 неделя
(с 14.11. по 20.11.2014г.)
Анализ условий ипотечного кредитования ОАО «Россельхозбанк»
отлично

7 неделя
(с 21.11. по 27.11.2014г.)
Разработка рекомендаций по совершенствованию ипотечного кредитования ОАО «Россельхозбанк»
отлично

8 неделя
(с 28.11. по 04.12.2014г.)
Написание отчета
отлично


Характеристика студента практиканта

Студентка Московского Экономико-лингвистического института: Мещерякова Галина Сергеевна проходила учебно-ознакомительную и производственную практику в ОАО «Россельхозбанк» с 10.10.2014 по 04.12.2014.
Во время практики студентка ознакомились с деятельностью банка, с делопроизводством операционного отдела, бухгалтерии. За время практики в ОАО «Россельхозбанк» студентка зарекомендовала себя как трудолюбивая, ответственный и исполнительный работник, продемонстрировала способности в оперативной обучаемости и четком понимании и выполнении поставленных перед ними задач. Проявила себя очень активной и дисциплинированной студенткой, охватила большой объем информации. Помогала оформлять первичные документы. Изучала основы работы с информационно-правовыми системами «Гарант» и «Консультант». 
Ко всем заданиям своей производственной практики студентка отнеслась ответственно, оформление документов выполняла аккуратно. Практическая работа заслуживает высокой оценки.

Выставленная оценка за практические занятия - 5 («отлично»).




Руководитель практики
ОАО «Россельхозбанк»
А.М.Копаева
«12» февраля 2014 года

Содержание

Дневник 2
Введение 5
1. Общая характеристика банка 6
2. Анализ процессов ипотечного кредитования на примере ОАО «Россельхозбанк» 9
Заключение 16
Список используемой литературы 17
Приложения 19

Введение

Актуальность темы исследования, обусловлена тем, что внедрение в кредитных организациях современных методов управления с целью повышения их эффективности и конкурентоспособности является одной из важнейших задач. Реорганизация банковской системы, проводимая в нашей стране, ужесточение требований со стороны Банка России, усложнение условий функционирования при усилении конкуренции, определяют необходимость совершенствования механизма управления деятельностью банков. ОАО «Россельхозбанк» успешно завершил миграцию на единую информационно-банковскую платформу, что позволило объединить сети ОАО «Россельхозбанк» и BSGV и предложить клиентам унифицированный каталог продуктов и услуг во всех отделениях банка. Теперь 700 отделений объединенного банка и 2800 банкоматов работают в едином информационном пространстве. Одновременно был внедрен обновленный продуктовый ряд для розничных клиентов, а также унифицированы процедуры обслуживания всех клиентов объединенного ОАО «Россельхозбанк». Проект был выполнен в беспрецедентно короткий срок. За 8 месяцев с официального старта проектная команда банка обеспечила подготовку и реализацию целого ряда масштабных задач: перевод всех отделений BSGV на единую IT-платформу; интеграция 435 банкоматов в единую сеть; переключение обработки 230 тысяч банковских карт на единый процессинговый центр с одновременным расширением сервисов; переход на единые бизнес-процессы в рамках обслуживания клиентов розничного, корпоративного, малого и среднего бизнесов; переход на единый продуктовый каталог с реализацией в IT-системах ряда новых банковских продуктов и сервисов для всех клиентов объединенного ОАО «Россельхозбанк». Для переноса данных в рамках миграции потребовалось разработать более 65 интерфейсов между IT-системами.
1. Общая характеристика банка

ОАО «Россельхозбанк» — частный универсальный банк в составе международной банковской группы Societe Generale, оказывающий все виды услуг частным и корпоративным клиентам. Региональная сеть банка охватывает около 700 отделений в 340 населенных пунктах страны. По размеру активов и капиталу ОАО «Россельхозбанк» является крупнейшей международной финансовой структурой в России и входит в пятерку российских банков по размеру кредитного портфеля.
Банк обслуживает более 3 млн. клиентов и является одним из лидеров кредитования физических лиц – находится на третьем месте в России по размеру кредитного портфеля. В банке также хорошее развитие получило направление private banking - обслуживание состоятельных частных клиентов. Ключевые направления работы ОАО «Россельхозбанк» с юридическими лицами – инвестиционно-банковские услуги и корпоративное кредитование. По состоянию на конец 2013 года ОАО «Россельхозбанк» находится на 12 месте среди российских банков по объему привлеченных средств юридических лиц и на 17 месте по размеру корпоративного кредитного портфеля. В число клиентов банка входят крупнейшие российские и международные компании. ОАО «Россельхозбанк» также является одним из ведущих организаторов и андеррайтеров на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.
Малому и среднему бизнесу банк предлагает не только кредитование, но и расчетно-кассовое обслуживание, депозиты, банковские бизнес-карты, зарплатные проекты, лизинг, коммерческую ипотеку и многое другое.
ОАО «Россельхозбанк» имеет инвестиционные кредитные рейтинги международных рейтинговых агентств Fitch Raitings и Moody’s Investor Service.В 2006 и 2011 гг. ОАО «Россельхозбанк» был признан лучшим финансовым институтом России по версии авторитетного британского журнала «The Banker».
Управление Банком осуществляется в порядке, предусмотренном Уставом и законодательством Российской Федерации.


Рисунок 1 - Структура банка
Высшим органом управления Банка является Общее собрание акционеров Банка. Используя данные и результаты предыдущих расчетов, определим значения коэффициентов, используемых для финансового состояния банка. Сведем данные показатели в таблице ниже.
Таблица 1 - Анализ коэффициентов общей и частной рентабельности
ОСБ 8593 за 2011-2013 гг.
Наименование показателя
2011 г.
2012 г.
2013 г.
Изменение (+,-)





2012 г. к
2013 г. к





2011 г.
2012 г.

1
3
4

5
6

Прибыль (убыток), тыс. руб.
-38130
5828
1723
43958
-4105

Собственный капитал, тыс. руб.
8337851
8529140
8690805
191289
161665

Активы
70143267
84484078
88841079
14340811
4357001

Прочие активы
2777445
3577375
3222769
799930
-354606

Рентабельность активов
-0,05
0,007
0,002
0,057
-0,00506058

Коэффициент общей рентабельности
-0,58
0,06
0,059
0,64
-0,001

Рентабельность прочих активов
-1,37
0,16
0,053
1,53