Курсовая работа на тему Комплексный анализ расходов предприятия 4

Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические основы комплексного анализа расходов предприятия 5
1.1. Сущность расходов как экономической категории 5
1.2. Классификация расходов торгового предприятия 8
1.3. Методы и особенности комплексного анализа расходов 10
Глава 2. Комплексный анализ расходов ООО «Нур» за 2011-2013 гг. 14
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Нур» 14
2.2. Анализ динамики расходов предприятия за 2011-2013 гг. 15
2.3. Факторный анализ расходов ООО «Нур» 21
Глава 3. Разработка путей оптимизации расходов ООО «Нур» 27
3.1. План мероприятий по снижению расходов предприятия 27
3.2. Экономический расчёт и обоснование эффективности разработанных мероприятий 31
Заключение 38
Список литературы 40

Введение

Актуальность данной темы, состоит в том, что издержки обращения являются одним из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов. От их размера и степени изменения зависит прибыльность деятельности организаций.
Экономический анализ издержек обращения позволяет выявить возможности более эффективного использования материальных, трудовых, денежных ресурсов и тем самым повысить эффективность торговой деятельности для укрепления конкурентоспособности.
В соответствии с вышеизложенным можно сделать вывод, что в современных условиях, наряду с общими экономическими знаниями, возрастает роль специальных знаний в области хозяйственно-финансовой деятельности торговых предприятий, а именно, снижение издержек обращения на предприятиях торговли.
Проблема снижения издержек обращения очень актуальна как для России, так и для каждого отдельно взятого предприятия. Умение снижать издержки – залог здоровья предприятия и предпринимательской деятельности.
Цель курсовой работы – это проведение комплексного анализа расходов на продажу и разработка путей оптимизации расходов.
Для выполнения этой цели поставлены задачи:
изучить сущность расходов как экономической категории;
дать классификацию расходов торгового предприятия;
рассмотреть методы и особенности комплексного анализа расходов;
дать краткую экономическую характеристику организации;
провести анализ расходов на продажу в динамике;
осуществить факторный анализ расходов на продажу;
разработать пути оптимизации расходов.
Объектом исследования является ООО «НУР».
Предметом исследования является комплексный анализ расходов предприятия.
В качестве информационной базы при выполнении курсовой работы была использована литература следующих авторов: Абатуров, А.И., Абрютина, М.С., Александров, Ю.Л., Баканов, М. И, Капелюш С. М., Белобжецкий, И.А., Валевич, Р.П., Ворот И., Греховодова, М.Н., Ефимова, О.П., Брагина Л.А., Фридман, А.М., Соломатина А.Н., Гребнев А.И., Баженов Ю.К. и другие.
Структура работы состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе даны теоретические основы комплексного анализа расходов предприятия.
Дана сущность расходов как экономической категории. Сделана классификация расходов торгового предприятия. Описаны методы и особенности комплексного анализа расходов.
Во второй главе проведен комплексный анализ расходов ООО «Нур» за 2011-2013 гг.
Проведен анализ динамики расходов предприятия, а так же факторный анализ расходов ООО «Нур».
В третьей главе разработаны пути оптимизации расходов ООО «Нур».
В данной курсовой работе применяются различные методы исследования: метод наблюдения, монографический метод, табличный метод, расчетный метод.
Практическая значимость курсовой работы обусловлена наличием в ней экономически обосновывающими предложениями по оптимизации расходов предприятия.
Глава 1. Теоретические основы комплексного анализа расходов предприятия

1.1. Сущность расходов как экономической категории

Расходы – это уменьшение экономической выгоды в виде выбытия активов или увеличения обязательств, которые приводят к уменьшению собственного капитала (кроме уменьшения капитала за счет его изъятия или распределения между собственниками).
Формирование действенного экономического механизма определения издержек обращения в реальном масштабе времени и эффективного их прогнозирования в современных условиях следует рассматривать как стратегическое направление развития, которое имеет целью обеспечения конкурентоспособности продукции отечественных производителей на внутренних и внешних рынках, а также повышение доходности хозяйственной деятельности предприятий и обеспечения их финансовой стабильности.
Отдельные аспекты относительно сущности и методов определения, прогнозирования и управления издержками производства рассматривались в научных трудах отечественных и зарубежных ученых: К.Друри, Р.Ентони, Б. Нидлза, А.Й. Акмаева, И.О.Бланка, В.В. Бочарова, С.М.Бухало, В.Я. Нусинова, В.Ф.Оберемчука, В.М.Попов, А.Г.Темченко, А.М.Турило, Ю.С.Цал – Цалко, О.И. Шевцовой и др.
В то же время значительная практическая потребность во внедрении современного механизма управленческого учета затрат на предприятии не имеет соответствующего теоретического подкрепления, поскольку отсутствуют научные разработки, охватывали бы весь комплекс вопросов с учетом отраслевых особенностей и современного состояния экономической среды, в которой функционируют предприятия РФ. Развитие методологии управленческого учета и прогнозирования затрат горнорудных предприятий носит локальный, не всегда комплексный и системный характер. Кроме того, недостаточно исследованы вопросы прогнозирования затрат при выборе объектов инвестирования на горнорудных предприятиях, обеспечивающих максимальный рост объемов производства продукции. В процессе хозяйствования на предприятии возникают расходы обращения по стоимости использованных производственных запасов (сырья, материалов, работ, услуг), оплаты труда работников, осуществленных социальных мероприятий, износа необоротных материальных и нематериальных активов. Совокупные затраты живого и овеществленного труда на производство о продукции составляют расходы обращения хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства. В таком наиболее абстрактном смысле расходы обращения производства одинаково присущи всем общественно -экономическим формациям, поэтому в системе управления предприятием главным объектом является процесс управления затратами хозяйственной деятельности в целом и в разрезе их видов, целей, периодов выполнения.
Национальные экономические стандарты определяют расходы обращения предприятия как уменьшение экономических выгод в виде выбытия активов или увеличения обязательств, которые приводят к уменьшению собственного капитала (за исключением уменьшения собственного капитала за счет его изъятия или распределения собственниками).
Для рационализации издержек обращения можно использовать следующие методы:
1. Исходя из задач по снижению затрат в расчетном на рубль товарооборота, прогнозных значений прибыли.
2. Путем решения многофакторной корреляционно – регрессионной модели;
3. Статистические методы используют на основании коэффициента эластичности издержек обращения товарооборота. Величина постоянных затрат остается почти одинаковой с изменением товарооборота, а размер переменных затрат можно рассчитать с помощью коэффициента эластичности переменных издержек от объема товарооборота
4. Метод технико – экономических расчетов (прямая калькуляция). В эту калькуляцию входят: транспортные расходы, расходы на оплату труда, аренда помещений, амортизация основных фондов, а также отчисления на ремонт основных средств, износ предметов, быстро выходят из строя; расходы обращения на топливо, газ, электроэнергию; хранения, упаковки, подборка; торговая реклама, проценты за кредит, потери, расходы обращения на тару; расходы обращения на социальные нужды, налоги, прочие расходы.
5. Оптимизационные модели используют расчет объема издержек обращения как допустимый уровень при различных объемах продаж и прибыли. В основе оптимизации издержек обращения лежит определения оптимальных затрат при максимальных объемах прибыли, товарооборота, возможно допустимых трудовых, материальных и финансовых ресурсов, нормативном уровне качества обслуживания.
Иногда в случае необходимости, продиктованной требованиями повышения реальности модели, в ограничениях по издержкам обращения учитывают их различные границы, в том числе верхние, нижние, средние и т.д. решений ню оптимизационной модели предшествует большая подготовительная работа по подбору исходной информации и выбора критерия оптимальности. Под критерием оптимальности понимается показатель, выражает предельную величину экономического эффекта, принятого решения для сравнительного его оценки и вы бора лучшего. При этом оптимальная величина может принимать как максимальных, так и минимальных значений. Сложность выбора критерия оптимальности издержек обращения поля теряет в том, что его однозначно определить трудно.
Итак, минимизация издержек обращения равнозначна максимизации прибыли. Вместе с тем повышения качества торгового обслуживания требует больших издержек обращения, которые могут окупиться только впоследствии, когда качество торговых услуг привлечет внимание покупателей к данному торговому предприятию, а тем самым увеличатся продажи и только, потом вырастет прибыль.

1.2. Классификация расходов торгового предприятия

Расходы операционной деятельности предприятия торговли группируют по следующим экономическим элементам: материальные затраты; расходы на оплату труда; отчисления на социальные мероприятия; амортизация; другие операционные расходы.
В состав элемента «Материальные затраты» включается стоимость израсходованных (потребленных) в процессе операционной деятельности:
материалов и комплектующих изделий, используемые в процессе торговли, для обеспечения производства продукции, для хозяйственных нужд, технических целей и гарантийного ремонта, гарантийного обслуживания реализованных товаров;
горюче-смазочных материалов всех видов, приобретенных у сторонних предприятий и организаций и использованных на технологиче