бизнес-план на тему Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по выпуску прицепов бортовых

ЗАДАНИЕ

Задание к курсовой работе по дисциплине «Бизнес-планирование»

Название темы: «Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по выпуску прицепов бортовых»

Исходные данные:

– наименование продукции прицеп бортовой
– годовой выпуск продукции (в натуральном выражении) 1 000 шт.

Исходные показатели для оценки эффективности предпринимательского проекта

№
п/п
Наименование показателей
Единица измерения
Значение показателей

1
2
3
4

1
Себестоимость единицы продукции
тыс. руб.
33,73

2
Финансовые ресурсы (источники) для инвестиций:– собственные– заемные

%
%

15
85

3
Годовая процентная кредитная ставка
%
20

4
Продолжительность освоения мощности
месяцы
6

5
Затраты на сбыт продукции (в процентах от полной себестоимости)
%
4

6
Годовая норма амортизационных отчислений
%
10

7
Налоги и другие обязательные платежи, относимые на финансовый результат предприятия
%
5

8
Налог на прибыль
%
20

9
Налог на добавленную стоимость (НДС)
%
18

10
Отчисления на социальные нужды
%
26

11
Предельный уровень рентабельности
%
25

12
Уплата налога на прибыль в бюджет (сроки)
годы
со 2-го года

13
Внутренняя норма рентабельности
%
(20

14
Прогнозируемый срок окупаемости проекта
лет
5

15
Жизненный цикл предпринимательского проекта
лет
10



Дата выдачи задания ___________

Подпись руководителя __________


Литература: Таратынова Л.Е. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Бизнес-планирование» для студентов специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» и направлению 080100.62 «Экономика». Издание 3-е, доп. и испр. – М.: Изд-во МГТУ «МАМИ», 2009. – 40с.


СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 4
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5
2. СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА 7
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 10
3.1 ТЕНДЕНЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ И ОБОРУДОВАНИЯ В РФ 10
3.2 РЫНОК ПРИЦЕПОВ И ПОЛУПРИЦЕПОВ. АНАЛИЗ
ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ 12
3.3 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ 16
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 18
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 20
5.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНА 20
5.2 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ. ТОЧКА
БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 38
6. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45


ВВЕДЕНИЕ

Бизнес планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование – это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. 
На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий. 
На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое (долгосрочное) бизнес планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. 
Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по выпуску прицепов бортовых.
Цель данной курсовой работы определила следующие задачи:
– изучение теоретических основ бизнес планирования;
– составление бизнес плана инвестиционного проекта по выпуску прицепов бортовых.


РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Предложенный инвестиционный проект представляет собой комплекс мероприятий по модернизации производства прицепов бортовых
В рамках настоящего инвестиционного проекта предполагается решение производственной задачи – закупка и монтаж технологического оборудования, способного обеспечить годовой выпуск продукции (в натуральном выражении) – 1000 шт.
Инициатором настоящего проекта выступает ОАО «Нефтекамский автозавод». Профиль деятельности ОАО «НефАЗ» – производство автосамосвалов, пассажирских автобусов, вахтовых автомобилей и автоцистерн на шасси «КАМАЗ», производство полуприцепов– и прицепов-цистерн, бортовых и самосвальных полуприцепов и прицепов, сельскохозяйственной техники и товаров народного потребления.
Уставный капитал Общества составляет 8039 тыс. рублей. Основными акционерами являются ОАО «КАМАЗ» (50,02%) и государство в лице Министерства имущественных отношений РБ (28,5%).
Основным видом выпускаемой продукции будет – прицеп бортовой со следующими техническими характеристиками:
– масса перевозимого груза, кг – 12500;
– габаритные размера, мм – 8260 х 2550 х 1925;
– погрузочная высота, мм – 1300;
– количество осей/колёс – 2/8+1;
– поворотное устройство – шариковый однорядный круг;
– рама – сварная, с двумя лонжеронами из двутавров переменного сечения;
– подвеска – рессорная;
– платформа – с открывающимися металлическими бортами и деревянно-металлическим настилом пола;
– электрооборудование – однопроводная система постоянного тока напряжением 24В.
Основными предпосылками реализации рассматриваемого проекта являются наличие у Инициатора собственных производственных мощностей с развитой вспомогательной инфраструктурой, налаженные связи с основными поставщиками материалов в регионе, возрастающий спрос на данный вид продукции.
Все перечисленные предпосылки подтверждают целесообразность реализации настоящего проекта.
Для осуществления предпринимательского проекта необходимы финансовые ресурсы в размере – 16 863,9 тыс. руб. Из них собственных средств – 2529,5 тыс. руб., заемных – 14334,4. Процентная ставка по кредиту составляет 20%.
Проведенные исследования показали, что проект окупается в срок: 2 года 3 месяца.
Ожидаемая прибыль составит – 20 957 тыс. руб.
Проведенные исследования подтвердили целесообразность настоящего проекта и свидетельствуют о его достаточной эффективности.
Как показывают расчеты, Инициатор способен эффективно освоить инвестиции, получить дополнительную прибыль. Реализация данного проекта позволит увеличить предложение данного вида продукции. Кроме того, осуществление запланированных мероприятий будет способствовать развитию экономики региона в целом, созданию новых рабочих мест и росту доходов бюджетов всех уровней.

СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА

Целями предпринимательского проекта является разработка и организация производства продукции – прицепов бортовых, приобретение нового оборудования, способного обеспечить годовой выпуск продукции (в натуральном выражении) – 1000 шт.
Основным видом выпускаемой продукции будет – прицеп бортовой со следующими техническими характеристиками:
– масса перевозимого груза, кг – 12500;
– габаритные размера, мм – 8260 х 2550 х 1925;
– погрузочная высота, мм – 1300;
– количество осей/колёс – 2/8+1;
– поворотное устройство – шариковый однорядный круг;
– рама – сварная, с двумя лонжеронами из двутавров переменного сечения;
– подвеска – рессорная;
– платформа – с открывающимися металлическими бортами и деревянно-металлическим настилом пола;
– электрооборудование – однопроводная система постоянного тока напряжением 24В.
Данная модель является одной из самых востребованных на рынке прицепов и полуприцепов.
Можно отметить уникальность данной модели среди отечественных аналогов, по соотношению грузоподъемности и базового тягача.
Ниже в табличной форме представлены основные параметры предпринимательского проекта.

Таблица №1.
Основные параметры предпринимательского проекта
№ п/п
Наименование показателей
Единица измерения
Значение показателей

1
2
3
4

1
Цена продукции (без учета НДС)
тыс. руб.
42,16

2
Объем реализованной продукции в натуральном выражении
шт.
4 375

3
Объем реализованной продукции в денежном выражении (без учета НДС)
тыс. руб.
184 450

4
Себестоимость единицы продукции
тыс. руб.
33,73

5
Финансовые ресурсы (источники) для реализации проекта, всего
в том числе:




– собственные
тыс. руб.
15


– заемные

85

6
Объем инвестиций, всего
в том числе:
– на монтажные работы
– на оборудование
– на прочие работы
тыс. руб.
16 863,9

1 011,8
14 840,3
1 011,8

7
Годовая процентная кредитная ставка
%
20

8
Продолжительность освоение мощности
месяцы
6

9
Затраты на сбыт продукции (в % от полной себестоимости)
тыс. руб.
5 902,8

10
Годовая норма амортизационных отчислений
%
10

11
Налог на прибыль
%
20

12
Выплата долгосрочных кредитов:
– 1 год
– 2 год
– 3 год
– 4 год
– 5 год
тыс. руб.

2 000
4 000
4 000
4 000
334,4

13
Уплата процентов за кредит:
– 1 год
– 2 год
– 3 год
– 4 год
– 5 год
тыс. руб.

2 066,84
2 100,21
1 300,22
500,21
11,14

14
Срок окупаемости проекта
лет
2,25

15
Внутренняя норма рентабельности
%
48,78



Определение цены продукции (без учета НДС)
Цена продукции определяется на основании предельного уровня рентабельности в соответствии с формулой:


где Сполн.– полная себестоимость продукции, тыс. руб.;
Rпр – предельный уровень рентабельности продукции, %.


Определение объема реализованной продукции (без учета НДС):


где Вреал – объем реализации продукции, тыс. руб.;
В – объем реализованной продукции, шт;
Цпр – цена продукции (без учета НДС), тыс. руб.


Определение объема инвестиций:
Оценка объемов инвестиций на реализацию предпринимательского проекта производится из расчета технического перевооружения существующего производства на предприятии:


Норматив капиталовложений на 1 руб. проектируемого объема продукции при техническом перевооружении производства принимается в размере 0,3?0,4 руб.


Укрупненное распределение инвестиций:
– монтажные работы – 6%;
– оборудование – 88%;
– прочие работы – 6%.



АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

3.1 ТЕНДЕНЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ И ОБОРУДОВАНИЯ В РФ

Индекс производства транспортных средств и оборудования в январе-апреле 2011 г. составил 149,1% к уровню соответствующего периода 2010 года.
Рост пассажирооборота железнодорожного транспорта в январе-апреле 2011 года на 2% по сравнению с