+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Контрольная на тему Контрольная работа 080527

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
БАНКИ И БАНКОВСКОЕ ДЕЛО
Тема:
Контрольная работа 080527
Тип:
Контрольная
Объем:
14 с.
Дата:
27.05.08
Идентификатор:
idr_1909__0000773
ЦЕНА:
210 руб.

189
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Контрольная работа 080527 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 080527 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 080527 по предмету БАНКИ И БАНКОВСКОЕ ДЕЛО с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 080527 (предмет - БАНКИ И БАНКОВСКОЕ ДЕЛО) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


1. Дайте характеристику системе целей банковского менеджмента 3
2. Составьте схему организационно-управленческой структуры банка 6
3. Какие факторы определяют инвестиционную политику банка? 7
Список используемой литературы 13


1. Дайте характеристику системе целей банковского менеджмента

Банковский менеджмент - это практическая деятельность, связанная с непосредственным управлением процессами осуществления коммерческим банком своих функций. В этом аспекте банковский менеджмент выступает как система разработки управляющих воздействий на объект управления: активные и пассивные операции, расчетно-кассовые операции, исполнение нормативных финансово-экономических показателей, внутрибанковский аудит и контроль и т.д.
Целью менеджмента в банке должно стать обеспечение интересов всех сторон, от которых зависит жизнеспособность банка: его клиентов, акционеров, менеджеров, сотрудников и общества в целом, что подразумевает стабильную и эффективную работу банка с перспективным развитием. Реализуемые для этого основные функции банковского менеджмента представляют собой:
- планирование - определение целей деятельности банка и необходимых для этого средств, разработка наиболее эффективных способов достижения поставленных целей;
организация - формирование структуры банковских подразделений, создание условий для осуществления банковских операций;
- мотивация - обеспечение стимула работы банковских служащих, создание условий для проявления творческого потенциала работников;
- контроль - количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности банка;
- координация - установление взаимосвязей между структурными подразделениями, обеспечение согласованности работы всех звеньев банка.
Для реализации целей банковского менеджмента необходимо определить основные функции подсистемы подразделений коммерческого банка. К этим функциям подсистемы относятся:
1. Стратегическое планирование - определение перспективных финансовых задач и разработка программы эффективных действий, нацеленных на выполнение этих задач. Задача - данная в определенных условиях (например, в проблемной ситуации) цель деятельности, которая должна быть достигнута преобразованием этих условий согласно определенной процедуре.
2. Моделирование - использование совокупности методов, технологий и инструментальных средств для подготовки информации, способной убедить высшее руководство в эффективности предлагаемых проектов и целесообразности предлагаемых действий, а также для оценки текущего и прогнозного состояния объекта управления. Модель - материальный объект или знаковая система, имитирующие структуру или функционирование исследуемого объекта.
3. Оперативное планирование - определение рациональных способов решения текущих финансовых задач с учетом необходимости достижения перспективных финансовых целей банка.
4. Мониторинг - сбор информации о состоянии объекта управления и окружающей среды.
5. Диагностика - оценка соответствия текущих значений параметров, характеризующих состояние объекта, плановым показателям на данный момент времени.
6. Цель управления - обеспечение надежности объекта управления.

Менеджмент банка представляет собой сложную (полиструктурную) систему. Структура его, как система управленческих отношений,